Trumpai
Kai pastato inžinerinės sistemos tankiai susijusios, vienas projektuotojas visoms inžinerinėms dalims paprastai sumažina koordinavimo darbą, kolizijų riziką ir ginčus dėl atsakomybės. Keli atskiri projektuotojai gali būti pagrįstas pasirinkimas paprastam pastatui, labai siaurai specializacijai arba kai užsakovas turi stiprų koordinatorių. Bet kuriuo atveju sutartyje turi būti aiškiai įvardyta, kas atsako už sąsajas tarp dalių.
Jei pastate yra daug tarpusavyje susijusių sistemų, vienas projektuotojas visoms inžinerinėms dalims dažniausiai sutaupo užsakovui koordinavimo darbo ir sumažina klaidų, kurios kitaip išryškėja tik statybvietėje. Keli atskiri projektuotojai gali būti pagrįstas sprendimas paprastam pastatui, labai siaurai specializacijai arba tada, kai užsakovo pusėje dirba stiprus koordinatorius.
Kodėl šis pasirinkimas svarbesnis, nei atrodo
Inžinerinės sistemos pastate neveikia atskirai. Vėdinimo ortakiai, šildymo ir vandentiekio vamzdynai, kabelių trasos ir gaisrinės saugos įranga dalijasi ta pačia erdve virš pakabinamų lubų, tomis pačiomis šachtomis ir techninėmis patalpomis. Be to, sistemos priklauso viena nuo kitos: vėdinimo įrenginiui reikia elektros maitinimo ir valdymo, dūmų šalinimo sistemą valdo gaisrinė signalizacija, o šilumos siurblių galia turi įtakos elektros įvado dydžiui.
Kiekviena tokia sąsaja yra vieta, kur gali atsirasti klaida. Pasirinkus kelis projektuotojus, sąsajų nesumažėja, tačiau dėl jų turi susitarti daugiau žmonių. Todėl iš esmės renkamasi ne tai, kas nubraižys brėžinius, o tai, kas ir kaip valdys ryšius tarp dalių.
Vienas projektuotojas ar keli: palyginimas
Lentelėje apibendrinome skirtumus, kuriuos verta įvertinti dar prieš pasirašant sutartis.
| Kriterijus | Vienas projektuotojas visoms dalims | Keli atskiri projektuotojai |
|---|---|---|
| Koordinavimas | Vyksta komandos viduje, užsakovas gauna suderintus sprendinius | Tenka užsakovui, jo projekto vadovui arba architektui |
| Atsakomybė už sąsajas | Aiški, nes už dalių suderinamumą atsako viena įmonė | Išsisklaido, kilus problemai sunku nustatyti, kieno tai klaida |
| Kolizijų rizika | Mažesnė, kai dalys rengiamos bendrame modelyje ar vienoje aplinkoje | Didesnė, ypač jei dalys rengiamos skirtingomis programomis ir skirtingu tempu |
| Pakeitimai | Pakeitimas iš karto perduodamas visoms susijusioms dalims | Kiekvienas pakeitimas keliauja per kelias įmones |
| Terminai | Dalys rengiamos lygiagrečiai, duomenys perduodami be tarpininkų | Dalys dažnai laukia viena kitos duomenų |
| Specializacija | Priklauso nuo komandos kompetencijų pločio | Kiekvienai daliai galima rinktis siauros srities specialistą |
| Priklausomybė | Didesnė priklausomybė nuo vieno partnerio | Vieną projektuotoją lengviau pakeisti kitu |
Paslėpti koordinavimo kaštai
Lyginant pasiūlymus, dažniausiai žiūrima į kiekvienos dalies projektavimo kainą. Tačiau dirbant su keliais projektuotojais atsiranda darbų, kurių niekas neįtraukia į pasiūlymą, nors kažkas juos vis tiek turi atlikti:
- Duomenų perdavimas. Kiekviena dalis turi gauti kitų dalių duomenis: galias, apkrovas, įrenginių matmenis, informaciją, kur konstrukcijose reikės angų.
- Koordinaciniai susitikimai. Kuo daugiau įmonių, tuo sunkiau suderinti laiką ir tuo ilgiau užtrunka kiekvienas sprendimas.
- Brėžinių ir modelių suvedimas. Jei dalys rengiamos skirtingose programose, kažkas turi jas sujungti į vieną vaizdą ir patikrinti susikirtimus.
- Pakeitimų grandinė. Pasikeitus architektūrai, kiekvienas projektuotojas atnaujina savo dalį savo tempu, o nesuderintos versijos klaidina visus.
- Ginčai dėl atsakomybės. Kai statybvietėje ortakis nesutelpa šalia vamzdyno, reikia išsiaiškinti, kurią dalį keisti ir kas apmokės perdarymą.
Šių darbų nesimato sąmatose, tačiau jie virsta užsakovo valandomis, vėlavimais ir papildomais darbais statybos metu. Apie tai, kas iš tikrųjų formuoja projektavimo kainą, plačiau rašome straipsnyje kiek kainuoja inžinerinių sistemų projektas.
Panašiai yra ir su terminais. Projektavimo grafikas retai vėluoja dėl to, kad kažkas lėtai braižo. Dažniausiai jis vėluoja, nes viena dalis laukia kitos duomenų: elektrotechnikos inžinierius negali baigti skaičiuoti galių, kol vėdinimo dalis nepasirinko įrenginių, o vėdinimo dalis laukia architekto sprendimo dėl lubų aukščio. Kiekvienas toks laukimas, kai dalyvauja kelios įmonės, užtrunka ilgiau.
Kada vienas projektuotojas visoms inžinerinėms dalims yra geriausias pasirinkimas
Kai sistemos tankiai susijusios
Gamybiniuose pastatuose technologija diktuoja elektros galias, vėdinimo sprendinius ir vietinį ištraukimą. Logistikos centruose didelės erdvės šildymas, apšvietimas ir gesinimo sistemos turi tilpti po ta pačia stogo konstrukcija. Daugiabučiuose su komercinėmis patalpomis reikia suderinti apskaitą, triukšmą ir šachtų vietas. Tokiuose projektuose sprendimas vienoje dalyje beveik visada paliečia kelias kitas. Daugiau apie tai rašome straipsnyje apie logistikos centro inžinerines sistemas.
Kai grafikas įtemptas
Jei projektą reikia parengti greitai, dalys turi būti rengiamos lygiagrečiai. Tai įmanoma tik tada, kai informacija tarp inžinierių keliauja tiesiogiai, o ne laukiant, kol kita įmonė atsakys į laišką.
Kai projektuojama 3D aplinkoje
BIM leidžia sujungti architektūros, konstrukcijų ir inžinerinių dalių modelius ir rasti kolizijas prieš statybas. Kai visas inžinerines dalis modeliuoja viena komanda, patikra vyksta nuolat, o ne tik prieš perduodant projektą. Kaip tai vyksta, aprašome straipsnyje apie kolizijų paiešką BIM modelyje.
Ką patikrinti, jei projektuotojas siūlo visas dalis
Vienas kontaktas dar nereiškia vienos komandos. Paklauskite, kurias dalis įmonė rengia pati, o kurias perduoda subrangovams, kas konkrečiai koordinuoja dalis tarpusavyje ir kokius panašios paskirties pastatus komanda yra projektavusi. Jei dalys vis tiek išdalijamos skirtingoms įmonėms, užsakovas gauna tuos pačius koordinavimo iššūkius, tik mažiau juos mato.
Kada keli atskiri projektuotojai yra pagrįstas sprendimas
Vieno projektuotojo modelis tinka ne visada. Kelis atskirus projektuotojus rinktis logiška, kai pastatas paprastas ir sistemų nedaug, pavyzdžiui, nedidelis sandėlis tik su šildymu, apšvietimu ir vandentiekiu. Taip pat tada, kai reikia labai specifinės technologinės dalies, kurią gali parengti tik siauros srities specialistas. Tokiu atveju jį galima pasitelkti papildomai, o bendrą inžinerinių dalių koordinavimą palikti pagrindiniam projektuotojui.
Keli projektuotojai gerai dirba ir tada, kai užsakovas turi savo patyrusią techninę komandą, realiai atliekančią koordinatoriaus darbą, arba kai dalis sistemų jau suprojektuota ankstesniame etape ir keisti projektuotojo nėra prasmės. Kad sprendimas būtų pamatuotas, siūlome eiti šiais žingsniais:
- Surašykite, kokių inžinerinių dalių reikia jūsų pastatui ir kurios iš jų tarpusavyje susijusios stipriausiai.
- Įvertinkite, kas jūsų pusėje koordinuotų dalis, jei projektuotojų būtų keli, ir kiek laiko tam realiai turėtų.
- Paklauskite projektuotojų, kaip jie tikrina dalių suderinamumą: ar dirba bendrame 3D modelyje, kaip dažnai tikrina kolizijas, kaip perduoda pakeitimus.
- Sutartyje įvardykite, kas atsako už sąsajas tarp dalių ir kokia tvarka valdomi pakeitimai.
- Lyginkite ne tik projektavimo kainas, bet ir koordinavimo darbą, kurį teks atlikti patiems, bei riziką statybos metu.
Patarimas. Net jei renkatės kelis projektuotojus, projektavimo užduotyje numatykite vieną inžinerinių dalių koordinatorių ir bendrą keitimosi modeliais ar brėžiniais tvarką. Kaip aprašyti tokius reikalavimus, paaiškiname straipsnyje apie projektavimo užduotį.
Iš praktikos
LABI projektuoja pastatų vidaus ir lauko inžinerines sistemas: šildymą, vėdinimą ir oro kondicionavimą, vandentiekį ir nuotekas, elektrotechniką, silpnąsias sroves, gaisrinės saugos sistemas, lauko tinklus, o jų sprendinius koordinuoja BIM aplinkoje. Pavyzdžiui, lazerių gamyklai Dvarčionyse projektavome visas pagrindines inžinerines sistemas, taip pat projektavome inžinerines sistemas LIDL logistikos centrams. Mūsų patirtis rodo, kad daugiausia laiko sutaupoma ne braižant, o priimant sprendimus vienu metu: vėdinimo inžinierius iš karto žino, kiek vietos lubose užims kabelių trasos, o elektrotechnikos dalis iš karto gauna tikslias įrenginių galias.
Kartu sąžiningai pasakome, kada bendra komanda nėra būtina. Jei projekte jau dirba patikimas vienos dalies projektuotojas, dažnai prasmingiau prisijungti prie esamo proceso ir susitarti dėl modelių mainų, pavyzdžiui, atviru IFC formatu, nei viską pradėti iš naujo. Svarbiausia, kad kiekvienas projekto dalyvis žinotų, kas už ką atsako. Daugiau objektų, kuriuose dirbome, rasite projektų skiltyje.
Jei svarstote, kaip organizuoti inžinerinių dalių projektavimą savo pastatui, trumpai aprašykite projektą ir pasiūlysime jam tinkantį modelį. Mūsų projektuojamas dalis rasite paslaugų skiltyje, o susisiekti galite kontaktų skiltyje.
Dažni klausimai
Ar vienas projektuotojas visoms dalims kainuoja brangiau nei keli atskiri?
Nebūtinai. Kaina priklauso nuo pastato, dalių skaičiaus ir projekto detalumo, o lyginant verta įvertinti ir koordinavimo darbą, kurį dirbant su keliais projektuotojais atlieka užsakovas ar jo projekto vadovas.
Kas atsako už kolizijas, jei inžinerines dalis projektuoja skirtingos įmonės?
Tai turi būti aiškiai nustatyta sutartyse. Jei atsakomybė neįvardyta, kolizijos dažnai išryškėja tik statybvietėje, o ginčus dėl perdarymų tenka spręsti užsakovui.
Ar vienas projektuotojas reiškia, kad visas dalis rengia vienas žmogus?
Ne. Kiekvieną dalį rengia tos srities inžinieriai, tačiau jie dirba vienoje komandoje, naudoja bendrus duomenis ir laikosi vieno koordinavimo proceso.
Ar galima projekto viduryje pakeisti vienos dalies projektuotoją?
Galima, tačiau naujam projektuotojui reikės laiko perimti sprendinius ir patikrinti jų sąsajas su kitomis dalimis. Todėl keičiant verta perduoti ne tik brėžinius, bet ir skaičiavimus, modelį bei susirašinėjimą dėl priimtų sprendimų.
Ar architektas gali koordinuoti visas inžinerines dalis?
Architektas dažnai koordinuoja visą projektą, tačiau inžinerinių sistemų tarpusavio sąsajoms reikia specifinių žinių apie galias, trasas ir įrenginius. Todėl naudinga, kai inžinerines dalis pirmiausia tarpusavyje suderina inžinierių komanda, o architektas gauna jau suderintą rezultatą.